OUR IDENTITY
Company Builder
Deep Involving Management
PROGRAMS
회사가 당면한 여러가지 문제를 논의하고 해결해 나아가는 Coaching 및 Advisory Service를 진행합니다.
Target Coverage는 매출 규모 0~500억, 조직 규모 0~300명 정도 기업의 다양한 문제를 논의하고 해결해 나아갑니다.
CCP | CEO Coaching Program
CEO가 고민하는 다양한 주제들을 Bi-Weekly 혹은 Monthly Base로 논의하고 해결해 나아갑니다.
정해진 Process 에 따라 진행되며, 진행하면서 문제를 해결하고, 역량을 향상시키는 것을 목적으로 합니다.
LCP | Leadership Coaching Program
회사의 주요 리더를 코칭합니다.
Managing Level(Other's Manager LV1, LV2, LV3)과 직무에 따라 현재 주요 Task와 Managing Process를 분석하여 변화 방향을 설정하고 변화해 나아갑니다.
CL_PSP | Problem Solving Program
구체 Task 혹은 Managing 관점에서의 현안을 문제 설정하고 해결해 나아갑니다.
CL_CMP : Change Management Program
회사의 변화(시장의 변화, 제품의 Market Fit 변화, 마케팅 조직의 변화, 손익의 적극적 개선, 주도적 조직 문화로의 변화 등)를 정의하고 해당 변화를 코칭합니다.
Specific Topics
1 / Leadership
CEO Assessment & 역량 향상 & 주요 이슈 논의
Other's Manager Level 1,2,3 역량 향상 & 주요 이슈 논의
2 / Company Process, Function Process Setting
전사 관점의 주요 프로세스 세팅과 변화 관리
펑션별 주요 프로세스 세팅과 변화관리
전사의 주요 Tracking System 세팅
3 / 마케팅/영업 Function
Sales 방법론 발굴 및 변화
Funnel 전략
매체 / 소재 전략
4 / CompanyWheel
회사의 Alignment 와 핵심 Process Building
Company Wheel을 통한 성과 Drive 구조 마련
5 / 실행력, 우선순위 설정
Weekly, Monthly Base Plan/Review Process
우선순위 설정 방법론 & OTJ Training
실행력을 높이기 위한 OTJ Training
6 / TOC(병목구간)의 정의 및 문제 해결
전사 관점 혹은 부서 관점에서의 각종 해결해야할 문제들을 정의하고 Problem Solving 진행
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